Örgütsel Davranış

Duyguların Tutumlar, Davranışlar ve Bilişsel Süreçler Üzerindeki Etkisi

Duyguların Tutumlar, Davranışlar ve Bilişsel Süreçler Üzerindeki Etkisi

Duyguların Tutumlar, Davranışlar ve Bilişsel Süreçler Üzerindeki Etkisi Duygu sürecinde tutum, davranış ve bilişsel süreçler gibi duygu sonrası yanıtlar da oldukça önemlidir. Sonuçta uyarıcılar ve duygusal deneyimler  tutum, davranış ve bilişsel süreçlerimizi beslemekte ve şekillendirmektedir. Üstelik bu duygu sonrası yanıtlar

Duygu Düzenleme Stratejileri ve Duygusal Emek

Duygu Düzenleme Stratejileri ve Duygusal Emek

Duygu Düzenleme Stratejileri ve Duygusal Emek Bireyler duygu sürecinin her aşamasında farklı duygu düzenleme stratejileri (emotion regulation) izlemektedir. Uyarıcıları, duygusal kaydı, duygu deneyimini ve duygusal dışavurumu etkileyen bu duygu düzenleme stratejilerinin son üçü duygusal emek (emotional labor) başlığı altında da

Duygu Deneyimi ve Duygusal Dışavurum

Duygu Deneyimi ve Duygusal Dışavurum

Duygu Deneyimi ve Duygusal Dışavurum Duygu sürecinin üçüncü aşaması olan duygu deneyimi (emotional experience), duygu olarak tanımlanan gerçeğe en yakın olan aşamadır. Çalışma hayatındaki olay ve anlatılar göz önüne alındığında, örgütlerde çok sayıda duygunun uyandırıldığı görülmektedir. Pozitif duygu deneyimleri arasında

Yöneticilerin Algısal Filtrelerinin Stratejilere Etkileri

Yöneticilerin Algısal Filtrelerinin Stratejilere Etkileri

Yöneticilerin Algısal Filtrelerinin Stratejilere Etkileri Yöneticilerin algısal filtreleri işletme çevresinin analiz edilmesi (iç ve dış) ve işletme stratejilerinin formüle edilmesi sırasında çok önemli bir konuma sahiptir. Hangi uyaranın önemli görülüp dikkate alınacağı ve hangi uyaranın alakasız olarak etiketlenip göz ardı

Gruplararası Davranışların Sosyal Kimlik ve Sosyal Karşılaştırma Süreçleriyle Açıklanması

Gruplararası Davranışların Sosyal Kimlik ve Sosyal Karşılaştırma Süreçleriyle Açıklanması

Gruplararası Davranışların Sosyal Kimlik ve Sosyal Karşılaştırma Süreçleriyle Açıklanması Gruplararası davranışlar (veya ilişkiler) farklı gruplardaki bireylerin veya kolektif olarak grupların arasında gerçekleşen etkileşimler anlamında kullanılmaktadır. Bu konuyla ilgili Muzaffer Şerif’in kanıtladığı gerçekçi çatışma teorisi ile Gordon Allport’un öne sürdüğü temas

Örgütsel Kimlikler Sürdürülebilir Rekabet Üstünlüğü Getirir mi?

Örgütsel Kimlikler Sürdürülebilir Rekabet Üstünlüğü Getirir mi?

Örgütsel Kimlikler Sürdürülebilir Rekabet Üstünlüğü Getirir Mi? İşletmelerdeki bilişsel süreçler önemlidir. Sürdürülebilir rekabet üstünlüğü için bu süreçlerin iyi bir şekilde yönetilmesi gerekmektedir. Bilişsel süreçlerin davranışlar ile bu davranışların altında yatan inançları yansıttığı varsayımı yerine; bu ikisi arasında bir arayüzey olduğu

Challenger Uzay Mekiği Kazasından Örgütlere Çıkarılacak Dersler

Challenger Uzay Mekiği Kazasından Örgütlere Çıkarılacak Dersler

Challenger Uzay Mekiği Kazasından Örgütlere Çıkarılacak Dersler Challenger uzay mekiği NASA’nın uzaya insan gönderme programının Columbia’dan sonraki aracıydı. NASA’nın geçmişteki başarıları, Amerikan halkının bu mekiğin uzaya fırlatılma anını hevesle beklemesini sağlamıştı. Ancak işler istendiği gibi gitmedi ve Challenger uzay mekiği